巧计脱困――吕夷简妙计罢宦官

时间:2019-03-28  栏目:名人故事  点击:66 次

巧计脱困——吕夷简妙计罢宦官

4.巧计脱困——吕夷简妙计罢宦官

职场中,被动管理和主动承担责任是有很大区别的,很明显后者是很多人都愿意看到的,这也是管理者进行管理的理想状态。事实上,如果企业的员工在工作中能够愿意主动去承担某项工作,并且在完成的过程中能够积极主动的话,最终所达到的效果要比被要求和被强制的效果好很多。

但是职场中的人是形形色色的,并不是每一个职员对自己的工作都是兢兢业业、勤勤恳恳的,很多职场中人在日常工作中总是拖泥带水、敷衍了事。表面上看,他们每天的工作都是按部就班的,其实他们的内心是没有任何压力和紧迫感的,当然就更谈不上激情和动力了。在工作上,这些人不会犯多大的错误,但是业绩上也绝对不会有任何突出的地方。这样的员工是上司最头疼的,因为他们没有错,所以上司也不知道如何对这样的员工进行批评和教育。其实对待这样的员工也不是没有办法,北宋时期的吕夷简在这方面绝对是一个人才,他略施小计,就使自己变被动为主动,巧妙罢免了好吃懒做的监军。

在宋仁宗时期,宋朝的西部边境发生了战乱,大将军刘平战败身亡。这件事情顿时闹得满城风雨,很多大臣都认为这次战败的原因是朝廷委派后宫的宦官做监军,宦官的干涉,使得主帅不能自主地发挥指挥作用,进而导致整个战争的失败。听着大臣们的议论,宋仁宗决定诛杀当时监军的宦官黄德和。

听说皇帝要杀监军,和黄德和有一定利益关系的大臣就向宋仁宗求情,说这些监军罪不至死之类的话。宋仁宗听后不免有些犹豫,就传召自己非常信任的大臣吕夷简,征求他的意见。吕夷简也没有想到宋仁宗会把这个烫手山芋扔给自己,他不想和皇帝背道而驰,也不想和那些宦官针锋相对,哪一方他都不想得罪。于是他就采用了迂回战术:“不必罢免,也不必处死,其实只要选择那些为人比较忠厚、谨慎的宦官担任监军就可以了!”听了吕夷简的话,宋仁宗就说:“也好,那就请宰相去选择一些合适的宦官吧!”吕夷简连忙推辞:“皇上,我现在还是一个有罪的宰相,按理说是不应该和朝中的宦官有任何交往的,这样又岂能知道他们的秉性是否贤良呢?其实皇上可以下诏让后宫的宦官进行举荐,如果他们推举出来的监军不能胜任,那到时就和监军一同治罪就行了!”听吕夷简这么一说,宋仁宗想了一下就采纳了他的建议。(www.nxxnyqc.cn)第二天一早,宫中所有的宦官都跪在宋仁宗的面前,他们异口同声地请求宋仁宗罢免担任监军的宦官。如此一来,吕夷简就轻松地帮宋仁宗罢免了那些监军宦官。

其实,如果当初宋仁宗杀掉黄德和的话,尽管有杀鸡儆猴的作用,但是其他的宦官监军依然存在,并不能从根本上解决问题。这些宦官们仍旧会在军中为非作歹,非但不能出谋划策,还会影响整个军队的素质。但是如果宋仁宗直接下令撤回这些宦官的话,那等下次军中再有败仗的话,宦官们便有了话说。而吕夷简的这一招计谋,不仅巧妙地避免了自己直接和宦官为敌,还能够让这些宦官们自己掂量轻重,主动请求撤回宫中,从而巧妙地摆脱了困境。

职场中,像这样的招数其实屡见不鲜,只要管理者善于思考,能够举一反三,相信是不会让自己困在死胡同中的。比如,企业员工的工作热情不高,老板要求你负责一部分员工的辞退工作。在这样的情况下,辞退任何一个员工都会陷你于不义。如何才能既让自己的员工离开,又避免和员工直接发生矛盾呢?你可以制定一些措施,像减薪、减少公司福利……这样就会让某些员工感到前途无望,他们就会主动辞职。又或者老板让你提高员工的工作积极性,如果你直接告诉他们老板看不惯他们的工作态度的话,不仅会得罪老板,还会让下面的员工认为你是在狐假虎威。但是如果你不动声色地在报纸上或者公司的网页上刊登招聘广告,把除自己之外的所有职位都招一遍,然后让这些报纸、网页“不经意”地被其他员工看到,相信他们也会心中有数,觉得自己的职位不保,工作的积极性自然也会提高很多。当老板看到你这样做出来的效果之后,绝对会认为你是一个可塑之才!

在企业中,如果你是一个管理者的话,不管你的心中是如何想的,始终会被一些基层员工划到他们的对立面去。当然对于一个职能部门的管理者而言,向自己的下属发号施令、安排工作这都是很正常的事情,你的下属也不会觉得有什么不妥。但是如果是处罚、裁员、降职等一些涉及员工利益的事情,你处理起来绝对不会非常顺手吧!如果处理不好的话,你就会和员工有直接的正面冲突,这样就很容易影响自己的人际关系,使自己面临人际关系的困境。因此不管你在职场中处于什么样的位置,在和同事、下属进行工作上的沟通与交流的过程中,一定要懂得明哲保身,不让自己陷进人际矛盾的泥潭中去。即使遇到棘手的问题,也一定要冷静想办法使自己脱身,并尽量避免和他人发生直接的冲突。

很多时候,运用一些巧妙的计谋就能够轻松化解一些难以处理的矛盾和问题,相信身在职场中的你也一定能够找到适合自己的“脱困”妙计!

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